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打造一站式娱乐服务平台盈拓文化欲做文娱产业“小红书”

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【猎云网(微信:ilieyun)北京】3月22日报道(文/胡磊)

想知道自己心仪明星的最新行踪和动态吗?在拍什么新戏?有什么演出?并有机会和明星线上线下互动,完成周边购买,演出门票购买……在这个全民娱乐时代,由追星引发的相关服务及周边消费已然形成了巨大产业。

针对粉丝经济带动的庞大消费市场,盈拓文化于近日发布2018年业务战略,意欲以稀缺票务为核心,整合娱乐资讯、线下演出、明星应援、粉丝社区、影视投资等服务,打造中国首家一站式娱乐服务平台。

明星粉丝消费 下一个千亿市场

2017年,中国演出市场总体经济规模达501亿元,而文化产业增加值年均增速远高于同期GDP增速,达15%左右。(数据来源:中国演出行业协会、中商产业研究院)。来自《中国现场娱乐消费洞察报告》数据显示,2017年,90后在现场娱乐消费人群中票房贡献力最强,达到58%,其中95后占比20.6%,这意味着十人里起码有两人是95后。

展开剩余76%

盈拓文化的CEO叶晨认为,演出行业只是整个粉丝经济产业链上的冰山一角。在演出市场之外,用户还有大量的需求没有被满足,存在巨大的潜在市场:从演出周边购买,到线上线下明星互动,再到寻找自己志同道合追星伙伴的社交需求,以及相关联的旅游金融衍生行业,都是千亿级的市场。

社交媒体时代,得粉丝者得天下,特别是95后,00后,是粉丝经济的主力军。95后年轻,自身喜好和自我表达愿望强烈,有极强的购买力,互联网程度高,乐于接受新鲜事物,也让粉丝经济具有了更加广阔的商业想象空间。

谁能利用大数据和敏锐的产品洞察力笼络这群用户,谁能提供独家优质的内容,谁能拥有他们的时间,谁能给他们提供实用有趣的服务,将其变为忠诚的顾客,让他们自发地参与到产品迭代,宣传推广过程中,谁就能得到这个巨大的市场。

粉丝服务平台难做大?打通行业壁垒是关键

一个快速发展未来千亿规模的产业,显然吸引了众多企业的进入,其中不乏BAT这样的流量巨头,然而目前,仍未出现一家足够有影响力的综合粉丝服务平台。

据不完全统计,目前市场上的粉丝互动平台多达19个,但多数处于同质化竞争状态,粉丝粘性不高,平台盈利模式相对单一。

当前,行业中的粉丝服务平台主要依靠两种模式盈利:第一种是从用户端赚粉丝的钱,包括会员付费、票务服务等;第二种是从企业端盈利,比如承接全案粉丝运营、内容营销。但由于运营能力不足和资源有限,平台目前的盈利状态并不乐观。而更具商业想象空间的电商模式,则更是没有粉丝平台能真正切入其中。

盈拓文化的CEO叶晨认为,明星资源匮乏、缺乏票务行业经验、整合资源的能力有限,盈利模式不清晰,缺少生态布局意识,是当前粉丝服务平台无法做大做强的重要原因。想做好粉丝平台,最重要的是进一步满足粉丝需求,并将整个文娱产业资源融合打通,其中的特色产品功能、明星资源、资本投入、技术实力和运营能力必不可少。

粉丝服务“一站式” 欲做文娱业的“小红书”

真正激发出明星粉丝服务行业的潜力,需要企业强大的综合实力。这方面,多年来持续积累的盈拓文化显然到了可以全面发力的阶段。

根植粉丝经济与传统票务长达三年的盈拓文化,旗下有影视投资、唯票®+超级星饭团®、线下演唱会举办三大业务,拥有包括娱乐内容、票务、演出主办、粉丝应援、艺人的完整产品链和服务体系,成功组织或投资了BIGBANG、EXO、陈奕迅、周杰伦演唱会及近千次粉丝活动,已成为粉丝与明星互动的最活跃“星码头”。

同时,盈拓文化与全国知名经纪公司,艺人工作室,电影宣发保持良好合作关系,明星资源丰富,并拥有强大的内容运营团队,首发独家内容;盈拓文化还与全国100余家粉丝后援会建立了合作关系。与体育之窗,聚橙达、亚洲娱乐星光泰娱乐等国内知名娱乐公司也具有战略级合作。

2018年盈拓文化将通过“明星资讯”+“演出票务”带动粉丝经济新模式,并拓展“资讯+应援+购票+社区+众筹”特色功能,以稀缺原价票源塑造核心竞争力,以优质内容及工具满足粉丝追星需求,实现高频、高黏度的类“小红书”业务模式。

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